Управление проектами

Цели семинара:

Сформировать у участников знания и навыки об основах проектного менеджмента, необходимых для эффективного участия в проектной деятельности.

Продолжительность семинара – 2 дня

Содержание семинара:

БЛОК 1. Проектная форма организации работы

• Проект как одна из форм организации труда
• Взаимосвязь «оперативных» подразделений компании и проектов
• Ключевые особенности работы в проекте

БЛОК 2. Основы проектного менеджмента

• Характеристики проекта
• Основные процессы в проекте: планирование, организация, руководство, контроль, отчет
• Жизненный цикл проекта

БЛОК 3. Эффективное планирование проекта

• Постановка целей проекта
• Декомпозиция целей и задач проекта
• Разработка структурной схемы организации работы, GANTT

БЛОК 4. Ответственность исполнителей в проекте

• Понятие риска в проекте
• Техники анализа рисков
• Контролирование и снижение рисков

БЛОК 5. Работа в команде проекта

• Ценности команды проекта
• Принятие групповых решений
• Взаимодействие, кооперация и обмен информацией

БЛОК 6. Позитивные нормы взаимодействия в команде проекта

• «Односторонняя» и «двусторонняя» коммуникации
• «Двусторонняя» коммуникация в команде проекта
• Нормы коммуникации в команде проекта

Получаемые знания и навыки:

• Основы проектного менеджмента как формы организации деятельности
• Ключевые понятия проектной деятельности
• Отличия работы в подразделении и проектной группе, ожидания руководителя проекта
• Методы планирования, организации и контроля в проектной деятельности
• Место и роль исполнителя в проекте, важность лидерства в проекте
• Навыки командной работы в проектной группе
• Навыки эффективного взаимодействия в проектной группе
• Коммуникативные особенности проектной группы

Авторская программа бизнес тренера Антона Касьянова