Содержание
Цели семинара:
Сформировать у участников знания и навыки об основах управления организационными изменениями, необходимых для эффективного участия во внедрении запланированных изменений и инноваций.
Продолжительность семинара – 2 дня
Содержание семинара:
БЛОК 1. Изменения в организации
- Процесс изменений в организации – непрерывный процесс
- Причины изменений в организации
- Важность процесса изменений
БЛОК 2. Этапы внедрения изменений
- Ключевые этапы развития и изменения организации, Адизис
- Цели, задачи, особенности каждого этапа
- Ожидаемое поведение сотрудников на каждом этапе
БЛОК 3. Отношение человека к изменениям
- Стадии восприятия изменений
- Сопротивление изменениям
- Восприятие и принятие изменений
БЛОК 4. Лидерство в процессе внедрения изменений
- Роль культуры лидерства в успехе изменений
- Поведение лидера
- Лидерская коммуникация в процессе изменений
БЛОК 5. Позитивная трансляция изменений
- Позитивное информирование о целях и задачах изменений
- Обсуждение изменений в коллективе
- Роль лидеров в формировании позитивного восприятия изменений
Получаемые знания и навыки:
- Процесс и этапы организационных изменений, современное понимание процесса управления изменениями и развитием
- Важность изменений для поддержания конкурентоспособности и успеха Компании
- Ожидания руководителей от поведения работников в процессе внедрения изменений, эталоны конструктивного поведения
- Анализ собственного отношения к изменениям, его причин и последствий для эффективности и мотивации
- Важность проявления лидерской позиции по отношению к процессу внедрения изменений
- Нормы и модели лидерского поведения и коммуникации
- Позитивная трансляция изменений, увеличение количества сторонников изменений в процессе их обсуждения
Авторская программа бизнес тренера Антона Касьянова
