Анализ и структурирование информации. Принятие решений

Анализ и структурирование информации. Принятие решений Программы бизнес-тренингов

Цель тренинга:

Сформировать у участников знания и навыки, необходимые для эффективного использования деловой информации в профессиональной деятельности принятия решений.

Продолжительность тренинга – 2 дня

Содержание тренинга:

БЛОК 1. Информация как ресурс компании

  • Эффективность современной компании
  • Обмен информацией – коммуникация в компании
  • Информационные потоки, направления движения информации

БЛОК 2. Основные задачи работы с информацией

  • Обработка информации
  • Аналитическая деятельность в работе с информацией
  • Принятие решений на основе информации

БЛОК 3. Прием информации

  • Оценка входящей информации
  • Корректировка информации

БЛОК 4. Обработка информации

  • Точность и самоконтроль в работе с информацией
  • Структурирование и анализ информации
  • Хранение информации

БЛОК 5. Принятие решений

  • Выводы по результатам анализа информации
  • Алгоритм выбора и обоснования решения
  • Принятие решения, инициатива и ответственность

Отработка навыков:

  • Анализ способов эффективной работы с информацией
  • Оценка качества получаемой информации
  • Принятие целенаправленных действий по его улучшению качества получаемой информации
  • Применение методов и способов контроля точности при обработке информации
  • Обработка неструктурированной или разнородной информации
  • Фиксация структуры информации
  • Определение наиболее удобной формы хранения информации
  • Формулирование выводов на основе анализа информации
  • Выбор решения на основе анализа информации
  • Обоснование выбранного решения
  • Представление решения коллегам и руководителям

Авторская программа бизнес тренера Антона Касьянова

Ваша оценка
Поделиться материалом
my-mice