Маршрут: Неаполь (Италия)
8 дней/7 ночей
1 день
Заезд участников семинара, регистрация, размещение в отеле. Информационная встреча по программе проведения семинара.
2 день
09.30-10.30 — Обзор дорожно-строительного комплекса России.
10.30-12.00 — Макроэкономические тенденции и их влияние на развитие отрасли.
13.00-14.30 — Управление финансами предприятий дорожно-строительного комплекса.
15.00-17.00 — Реформа бухгалтерского учета.
3 день
09.30-11.00 — Нормативно-правовые и экономические методы регулирования деятельности предприятий.
11.30-13.00 — Экспресс-диагностика предприятий. Оценка стратегического развития предприятия (финансовый аспект): рентабельность предприятия, чистых активов, финансовые рычаги, рентабельность собственного капитала.
14.00-15.00 — Формирование и способы использования финансов дорожно-строительных предприятий методы оценки их эффективности.
15.00-17.00 — Методы повышения экономической устойчивости предприятий.
4 день
09.30-12.00 — Управление оборотными средствами: запасами, дебиторской задолженностью, расчет потребности и анализ структуры оборотных средств.
13.00-14.30 — Новые нормативно-методические документы и их практическое применение в учете.
15.00-17.00 — Бухгалтерская отчетность как источник достоверной информации о финансовом положении предприятия и его финансовых результатах. Требования к формированию показателей бухгалтерской отчетности.
5 день
09.30-12.00 — Опыт работы зарубежных компаний и фирм. Значение процессов планирования, бюджетирования и учета в деятельности компаний и фирм. Особенности финансового управления в вертикально интегрированном холдинге. Составление бюджета, участие подразделений и дочерних предприятий в процессе бюджетирования.
12.30-14.00 — Планирование и оптимизация налоговых отчислений. Оптимизация налогообложения за счет перевода персонала на контрактную форму найма и аутсорсинга. Налоги с корпораций. НДС и порядок возврата.
15.00-16.00 — Новые управленческие технологии, применяемые в успешно развивающихся компаниях.
16.30-17.30 — Современные методы поиска и отбора высококвалифицированных работников.
6 день
09.30-11.00 — Ценовая политика при формировании тарифов. Нормативы потребления. Алгоритм расчета себестоимости продукции, услуг.
12.00-14.00 — Взаимоотношения подрядчиков и Заказчиков. Правовые, экономические, организационные и технические аспекты при расчетах.
14.30-18.00 — Посещение предприятий дорожно-строительного профиля. Знакомство с деятельностью предприятия и обсуждение вопросов финансово-хозяйственной деятельности.
7 день
09.30-11.00 — Финансовые результаты и доходность предприятия. Финансовая устойчивость и ликвидность предприятия. Финансовая активность.
11.00-12.00 — Управление денежными средствами: анализ потоков, дефицит, временно свободные денежные средства. Операционный анализ.
13.00-14.30 — Стратегия управления финансами. Капитал и стоимость бизнеса.
15.00-17.00 — Финансовая отчетность и учетная политика предприятия.
8 день
Круглый стол. Обсуждение итогов семинара. Отъезд участников семинара.
Стоимость программы на 1 чел. (при группе от 8 чел.) 4700 €
Включено в стоимость:
- Проживание в отелях 4*
- Организацию программы профессиональных встреч
- Услуги профессионального переводчика и гидов
- Все трансферы по программе
- Питание по программе
- Культурная программа
- Полис медицинского страхования
- Именной сертификат
НЕ включено в стоимость:
- Авиаперелет Москва – Неаполь – Москва
- Оформление визы – 80 €
Подготовка программы за 2 месяца до начала поездки.
Данная программа может меняться в зависимости от ваших пожеланий.
