Содержание
Цели семинара:
Сформировать у участников знания и навыки об основах управленческой деятельности, ключевых функциях и задачах эффективного руководителя.
Продолжительность семинара – 2 дня
Содержание семинара:
БЛОК 1. Эффективный менеджмент
- Основные отличия в деятельности специалиста и руководителя
- Границы ответственности в менеджменте
- Факторы эффективности менеджмента
БЛОК 2. Основные функции руководителя
- Функциональные области работы руководителя
- Основные инструменты, используемые в процессе руководства эффективностью
- Уровни управления эффективностью
БЛОК 3. Эффективный руководитель
- Цели и задачи руководителя
- Стандарты управления – регулярный менеджмент
- Компетенции современного руководителя-лидера
БЛОК 4. Организация, планирование и контроль в менеджменте
- Формулирование стандартов и рабочих задач
- Применение индивидуального стиля руководства
- Осуществление контроля деятельности
БЛОК 5. Мотивация и развитие в менеджменте
- Мотивационный процесс и его использование в руководстве
- Практический подход к стимулированию мотивации
- Инструменты развития сотрудников
Получаемые знания и навыки:
- Место менеджмента в системе управления организацией и её эффективностью
- Распределение задач и действий по уровням управления
- Функции менеджмента и руководителя
- Ключевые компетенции руководителя
- Важность лидерской позиции в менеджменте
- Методы планирования и постановки задач в менеджменте
- Выбор стиля работы с подчинённым для повышения его результативности
- Контроль деятельности
- Мотивационные инструменты в руководстве
- Методы развития «с отрывом» и на рабочем месте
Авторская программа бизнес тренера Антона Касьянова